Le parcours totalise 56 heures mêlant apports, ateliers et mises en situation. Le détail complet est fourni dans le PDF téléchargeable.

Module 1 – Vision & alignement : bâtir des fondations solides 3 h

• Auto-diagnostic des compétences et contraintes (SWOT personnel) ; clarification de la vision, des valeurs et des objectifs.
• Études de cas d’alignement personne/projet et plan d’action personnel.

Module 2 – Concurrence & stratégie : décoder son marché 14 h

• Méthode d’analyse de marché : documentaire, quanti/quali, benchmark concurrentiel.
• Analyse sectorielle via les 5+1 forces de Porter ; positionnement de l’offre.
• Identification de la clientèle cible et construction de personae ; synthèse et restitution.

Module 3 – Vision d’ensemble : construire son business model 3 h

• Lean Canvas : segments, proposition de valeur, canaux, revenus/coûts, avantages clés.
• Mix Marketing (4P/7P) appliqué : offre, tarification, distribution, communication.

Module 4 – Les clés de la communication : adopter une stratégie impactante 6 h

• Objectifs de communication (faire connaître, faire aimer, faire agir), message et ligne éditoriale.
• Choix des canaux/outils selon la cible et le budget ; mise en pratique et présentation orale.

Module 5 – Cap sur la rentabilité : piloter ses finances 14 h

• Charges fixes/variables, coût de revient, marge sur coûts variables, indicateurs clés.
• Prévisionnel financier : chiffre d’affaires, compte de résultat, plan de financement, dispositifs d’aides mobilisables.

Module 6 – Fondations juridiques : donner vie à son entreprise 10 h

• Comparatif des statuts (auto-entreprise, SARL, SAS…), régimes sociaux et fiscaux.
• Simulations, coûts et délais ; démarches d’immatriculation (Greffe, INSEE, statuts) et checklist personnalisée.

Module 7 – Le pitch idéal : convaincre et inspirer 6 h

• Structure d’un pitch efficace, rédaction du discours et passages à l’oral.
• Entraînement aux contextes réels (financeurs, partenaires, institutions).